線上課程最多元化的學習平台,降低跨領域學習的門檻

功夫線上學│解決工作難題的邏輯思考:運用三段式架構清楚陳述您的問題

NT$1,480 (原價$3,000)
4.9折限時優惠
立即上課/購買

30堂讓你成為解決問題的高手!

工作中,難題總是糾纏著你?

問題到底出在哪裡?

我該採取何種解決方案?

我該如何展開行動?

詢問了朋友、同事或是主管的意見

卻還是無法解決問題的核心?

30堂課程,教您如何簡化執行問題,用問題找方法,用方法找答案!

  • 影片上線:5集/週 (每週一~五 中午12:00前更新)
  • 影片長度:3-5分/集 (每集一個管理訣竅)
  • 影片集數:30集
  • 上線期間:自2018/03/12起

每一集一個核心觀念,

告訴你「唯有真功夫,才能解決難題!」

  1. 建立解決問題的思考邏輯
  2. 理解問題的陳述與說明
  3. 探索團隊難題的關鍵原因
  4. 運用專業工具快速擬定對策
  5. 訓練超強決策團隊讓點子加分

訂閱流程

點擊「立即上課/購買」→ 完成訂閱付款→ 收取訂購確認成功信→ 掃描加入「今日職場修煉」專屬LINE@群組→ 每周影音上架即時通知→ 無限期可重複觀看影片

相關問題

若有任何疑問,請洽SmartM客服人員 E-mail:video@smartm.com.tw,或免費加入「今日職場修煉」專屬LINE@群組洽詢。



排序 課程名稱 影片長度
1 (預告)問題有三大類型-救火、探索、未來,您知道嗎? 5 Min
2 (預告)運用三段式架構清楚陳述您的問題 5 Min
3 Ch1 - 解決問題的原點在於發現問題,到底什麼是「問題」? 2 Min
4 Ch2 - 問題有三大類型:救火、探索、未來,您知道嗎? 5 Min
5 Ch3 - 思考問題與解決問題需要哪些能力? 3 Min
6 Ch4 - 如何養成思維創新的習慣?您需要左右腦開攻 3 Min
7 Ch5 - 遇到問題如何分析與解決?按照四大流程即可迎刃而解 3 Min
8 Ch6 - 「說不清楚」問題正是問題的開始 2 Min
9 Ch7 - 說清楚現在發生什麼事? 3 Min
10 Ch8 - 運用三段式架構清楚陳述您的問題 4 Min
11 Ch9 - 哪個問題要先處理?如何評估問題的輕重緩急? 3 Min
12 Ch10 - 從案例看問題的真相:張董事長回家途中遇到了一件事 3 Min
13 Ch11 - Impossible 與 I'm possible:發生在美國通用汽車的真實故事。 4 Min
14 Ch12 - 如何找到問題發生的真正原因?三個步驟探索真因 2 Min
15 Ch13 - 探索真因工具運用:5Why 4 Min
16 Ch14 - 探索真因工具運用上常犯的錯誤:5Why 3 Min
17 Ch15 - 探索真因工具運用:魚骨圖 3 Min
18 Ch16 - 探索真因工具運用上常犯的錯誤:魚骨圖 2 Min
19 Ch17 - 探索真因工具運用:柏拉圖法 3 Min
20 Ch18 - 探索真因工具運用上常犯的錯誤:柏拉圖法 3 Min
21 Ch19 - 如何擬定決策?運用四大步驟擬定對的對策 3 Min
22 Ch20 - 如何設定問題解決的目標? 3 Min
23 Ch21 - 如何思考對策? 3 Min
24 Ch22 - 如何引導團隊思考對策? 3 Min
25 Ch23 - 如何評估與選擇適合的對策? 2 Min
26 Ch24 - 如何整合對策與行動方案? 3 Min
27 Ch25 - 如何執行追蹤對策成效? 3 Min
28 Ch26 - 如何預防問題再度發生? 3 Min
29 Ch27 - 解決問題過程中常見的情狀與建議方法 3 Min
30 Ch28 - 問題分析與解決四大流程的工具總整理(上) 3 Min
31 Ch29 - 問題分析與解決四大流程的工具總整理(下) 3 Min
32 Ch30 - 問題分析與解決的重點提醒 3 Min

其它課程推薦

學習不中斷,更多專屬您的推薦


職場修煉24講 (企業版)

NT$100,000 (原價$100,000)
5.2折限時優惠

憲場觀點-職場生涯篇

NT$1,200 (原價$1,200)
SmartM © 2017 All Rights Reserved.
Scroll to Top