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幫公司獲利的30堂財務思維課(企業版):(企業搶先看)導讀片

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企業的每一個決策都跟「財務思維」息息相關
走錯任一步,都將可能使公司、團隊面臨生存危機!

 

時代變化越來越快,團隊唯有用正確的「財務思維」數字化經營
才能避免財務危機,使公司穩健地正向成長!

 

客人多、生意好,就一定會獲利賺錢?為了賺更多,提升庫存量是必要的?

 

就讓企業專屬的財務顧問帶領團隊

如何避開中小企業最常見的財務經營問題,用財務思維做出正確的商業決策
即使遇到「黑天鵝」衝擊,也能一起安然度過寒冬!



排序 課程名稱 影片長度
1 (預告)(企業搶先看)導讀片 2 Min
2 (企業搶先看)導讀片 2 Min
3 1-1 生產地圖:你搞得清楚每一分錢錢到底花到哪裡去? 13 Min
4 1-2 乘數效應:小錯累積起來可能會造成災難性的危機? 14 Min
5 1-3 連鎖反應:只是稍微延遲一點交貨應該沒差? 11 Min
6 1-4 產能冗餘:接單接越多,產出怎麼沒有更多? 12 Min
7 1-5 便宜圈套:生產設備超便宜,買到就是賺到? 13 Min
8 1-6 破窗效應:辦公室保持乾淨整齊可以提升賺錢效率? 11 Min
9 2-1 收錢定義:做生意要銀貨兩訖,怎麼還是常常收不到錢? 12 Min
10 2-2 賒銷管理:遇到「好客戶」,就算變成欠款大戶也沒關係? 13 Min
11 2-3 應收水位:「收錢」能力比賺錢的能力更加重要? 12 Min
12 2-4 現金折扣:想要趕快回收現金,如何讓客戶早點付錢? 12 Min
13 2-5 預收幻覺:明明預收了很多貨款,卻不可以亂花? 10 Min
14 2-6 曇花一現:完成訂單後,對方卻說要「銷貨退回」並要求退款? 12 Min
15 3-1 便宜最貴:請的人多,工作不一定做得更好? 12 Min
16 3-2 加薪迷思:時間到了,就應該幫員工上調薪水? 12 Min
17 3-3 績效陷阱:績效獎金都發出去了,結算時業績卻不如預期? 11 Min
18 3-4 獎金誤區:花了很多心思設計獎金制度,業績和收入卻沒太大提升? 13 Min
19 3-5 股權激勵:員工成為股東、合夥人,就會為公司賺錢成長共同努力? 12 Min
20 3-6 能力陷阱:換了能力好的新人,績效就應該會變好? 12 Min
21 4-1 創意導向:就算公司預算不足,不花錢也能進行研發創新? 14 Min
22 4-2 專利迷思:申請專利,就能夠建立競爭障礙、避免抄襲? 9 Min
23 4-3 抄襲擴散:研發心血被抄襲,不告上法庭也能把抄襲危機變轉機? 12 Min
24 4-4 時間管理:研發的變數太多,很難掌控產品開發的時間? 11 Min
25 4-5 技術陷阱:花了這麼多錢開發技術優秀的產品,客戶卻不買單? 11 Min
26 4-6 魚與熊掌:研發就代表公司的未來,其他部門都應該配合? 11 Min
27 5-1 預算迷思:大公司才需要做預算規劃,小公司只要拼命賺錢? 12 Min
28 5-2 預算關鍵:預算規劃要從「有憑有據的假設」開始? 12 Min
29 5-3 財務預警:財務人員常為了一點點錢算計個沒完,就只是「管錢的人」? 12 Min
30 5-4 交易失誤:交易失誤,最怕就是付了不該支付的錢? 12 Min
31 5-5 簽核權限:處理廠商請款單,符合付款條件就要馬上付錢? 12 Min
32 5-6 稅賦效應:賺的多留下的也要多,才能讓企業能夠走得更長遠? 12 Min

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