帶人的技術│新手主管的必殺訣竅

36個管理訣竅,高效團隊由你鳴槍起跑

36堂線上影音課
告訴你新手主管的必殺訣竅!

  1. 建立成長型管理思維和觀念
  2. 學會高素質人才管理、教育和支持
  3. 檢視團隊內溝通與衝突化解方法
  4. 評估團隊績效的適用考核標準
  5. 樹立超強團隊文化和核心信念
5.6折超值優惠
1,800( 原價3,200元 )
已有1310人訂閱

主管訣竅搶先看

主題:激勵部屬,
你知道員工最在意哪三件事?

調查發現,主管與員工對於工作在意的事情大異其趣!主管認為,員工關心的是待遇、環境和升遷機會,但其實員工在乎的第一名,都不在此列中......。讓謝文憲告訴你,員工究竟怎麼看待工作!

主題:基層主管的
三種領導基本功

基層主管一般來說分為三種,晉升、空降和自組團隊,不同類型的主管身處不同的處境,如何才能邁開帶人的第一步?奠定好人際、管理好公務?讓鄭均祥為你分析,不同類型的主管,該具備哪些關鍵思維!

36個管理訣竅,高效團隊由你鳴槍起跑

更多精彩內容,立即訂閱>>

  • 影片上線

    影片上線

    3集/週

    每週一、三、五
    更新

  • 影片長度

    影片長度

    3-5分/集

    生動解析
    實戰案例

  • 影片集數

    影片集數

    36

    每集1個管理訣竅

  • 上線期間

    上線期間

    01/31

    無限期
    不限次數觀看

課程列表

36堂職場帶人術

Ch1-12
  • Ch1為什麼要擔任主管?
    新手主管先認清三件事
  • Ch2我能勝任管理工作嗎?
    管理職與專業職的選擇
  • Ch3主管的三種關鍵角色:
    管理、教育與支持者
  • Ch4主管的三種能力:
    技術、人際與概念性能力
  • Ch5X理論與Y理論,
    看兩種管理風格的強項與弱項
  • Ch6從個人工作到團隊績效,
    先學會激勵模型
  • Ch7主管的人才思考:
    開班不開除、用人不留人
  • Ch8工作教導的關鍵五步驟
  • Ch9新官上任先改革!
    燒三把火?對嗎?
  • Ch10帶人帶心:解決員工的問題,
    就是解決你的問題
  • Ch11凝聚團隊共識的三個訣竅
  • Ch12找到團隊裡的支持者,
    「樁腳」讓任務推展更順暢
Ch13-24
  • Ch13穩固團隊,
    善用「師徒制」讓新手主管更輕鬆
  • Ch14資深員工不資優?
    打破職場雙黃線留住好員工
  • Ch15激勵部屬,
    你知道員工最在意哪三件事?
  • Ch16激勵部屬,先搞懂期望理論:
    M=EIV
  • Ch17用對方法指正員工錯誤,
    讓挫折變激勵
  • Ch18公開表揚員工成就,
    掌握兩個激勵人心的關鍵原則
  • Ch19讚美員工表現的三個訣竅
  • Ch20工作低潮想離職,
    主管如何重啟員工士氣?
  • Ch21績效考核:
    即時回饋養成員工的成長心態
  • Ch22團隊領導:
    從評估個人績效轉換為團隊績效
  • Ch23因材施教:
    辨識員工的能力發展階段
  • Ch24基層主管的三種領導基本功
Ch25-36
  • Ch25凝聚共識:
    先建立口碑、採取行動做出成績
  • Ch26運用影響力技巧說服員工
  • Ch27認識團隊裡的四種人
  • Ch28團隊經營的隱憂:
    獎勵方案不患寡、患不均
  • Ch29向上溝通與橫向溝通的重要性
  • Ch30別讓無意義的事情佔據員工的下班時間
  • Ch31了解員工的工作價值觀
  • Ch32民主與獨裁:
    民主式領導與獨裁式領導
  • Ch33如何處理溝通衝突
  • Ch34提問技巧上:
    引導部屬自己找答案
  • Ch35提問技巧下:
    開放式問題與封閉式問題
  • Ch36建立部門文化:
    打造部門的骷髏旗

超級講師

謝文憲 / 憲哥 謝文憲 / 憲哥

《富比士雜誌》
公布亞洲前50大最佳企業授課講師

《管理雜誌》
評選連續10年華人百大企業講師

台灣最具影響力的職場訓練大師

知名職場專欄作家、廣播節目主持人

鄭均祥 / 小美 鄭均祥 / 小美

SmartM共同創辦人暨營運長

10年管理顧問培訓經驗,
服務國內外大型企業人資夥伴

專長企業人才徵募、
人才培訓與人才評鑑方案

常見問題

如何訂閱購買【帶人的技術│新手主管的必殺訣竅】?
直接在此網頁點選「立即訂閱」按鈕,選用個人會員登入(Facebook或Google帳號),並完成付款結帳,即完成訂閱。請注意,訂閱即綁定會員身份,請確認會員身份再訂閱,付款後不得要求退款和變更會員身份。
請問在哪裡上課?上課時間?
訂閱後,2018/01/31起,每週上線3堂最新課程,三個月讓你取得36堂課程。每一次上課只要登入KNACK影音學習平台,進入【帶人的技術│新手主管的必殺訣竅】即可上課。
請問課程有觀看期限嗎?
沒有觀看期限!訂閱後即可無限期、不限次數觀看複習。
對課程有其他疑問?
歡迎聯絡客服信箱video@smartm.com.tw,或加入「今日職場修煉-每天精選職場菁英的關鍵訣竅」專屬LINE@群組洽詢。

訂閱流程

  • 完成
    訂閱付款

  • 收取
    訂閱確認信件

  • 掃描加入
    「今日職場修煉」
    LINE@群組

  • 每周影音上架
    即時通知

  • 不限次數
    觀看本系列影片

注意事項

  1. 本系列訂閱付費內容影片,一經訂閱成功即不得要求退款和變更會員身份。
  2. 訂閱者可於訂購日起,可無限期不限次數重複觀看本系列影片。
  3. 本系列訂閱影片從2018年01月31日起至2018年04月23日止,每週固定上架更新3集。
  4. 本系列訂閱付費內容影片之著作權與出版權,皆屬作者與SmartM世紀智庫管理顧問股份有限公司所有,任何人未經允許皆不得下載、重製、公開使用或為商業用途,若經作者、本公司發現或經任何人檢舉有上述情事者,本公司將依法追究民刑事責任、絕不寬貸。
  5. 對於課程有任何問題,歡迎聯絡客服信箱:video@smartm.com.tw
5.6折超值優惠
1,800( 原價3,200元 )
已有1310人訂閱